這幾天，中國(guó)計(jì)量大學(xué)的學(xué)生李沂科、占曉武成了學(xué)校的紅人，因?yàn)樗麄儎傇诿绹?guó)參加了“2016-2017年度代頓大學(xué)創(chuàng)業(yè)大賽”決賽！這兩個(gè)小伙用一個(gè)名叫創(chuàng)業(yè)設(shè)想Parking Space Finder的項(xiàng)目，一路過(guò)關(guān)斬將，獲得亞洲賽區(qū)冠軍后闖入決賽，最終獲得了第四名的好成績(jī)，還收獲了5000元美金！評(píng)委認(rèn)為“創(chuàng)業(yè)設(shè)想極具實(shí)用性，旨在解決停車(chē)位短缺問(wèn)題，并且最大限度的提高停車(chē)效率”。

利用APP讓車(chē)位供需透明化

“從UBER、AIRBNB等APP得到的啟發(fā)，將車(chē)位的供需雙方的需求通過(guò)平臺(tái)公開(kāi)化，然后解決停車(chē)難題?！崩钜士普f(shuō)，無(wú)論是停車(chē)難題、打車(chē)難題等，說(shuō)到底都是因?yàn)樾畔⒌牟粚?duì)稱(chēng)引起的。為此，要解決問(wèn)題就需要通過(guò)信息公開(kāi)化來(lái)解決。

李沂科說(shuō)，平臺(tái)通過(guò)用戶(hù)資料的注冊(cè)，讓用戶(hù)將空余車(chē)位或閑置車(chē)位分享出來(lái)，而需要停車(chē)的客戶(hù)到達(dá)目的地后，通過(guò)定位系統(tǒng)又能夠?qū)⒖瘴恍畔?shí)時(shí)發(fā)送，空余車(chē)位可供使用的時(shí)間、停車(chē)價(jià)格等都是公開(kāi)透明的，有停車(chē)需求的客戶(hù)可以根據(jù)實(shí)際需求下單，預(yù)約后系統(tǒng)可以通過(guò)導(dǎo)航指引車(chē)輛停放入位。

創(chuàng)業(yè)設(shè)想

“當(dāng)時(shí)，我們?cè)趪?guó)內(nèi)比賽的時(shí)候，一位上海評(píng)委就說(shuō)比較實(shí)用，他說(shuō)，他每天停車(chē)需要花1個(gè)多小時(shí)呢！”

動(dòng)手前還做了市場(chǎng)調(diào)研

李沂科說(shuō)，他們有了這個(gè)想法后，還特意在杭州進(jìn)行一番調(diào)查。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，杭州難停車(chē)的地方中江干區(qū)和西湖區(qū)就占了一半，其中醫(yī)院占22%，西湖景區(qū)占19%。而這些區(qū)域內(nèi)，一般來(lái)說(shuō)車(chē)位的閑置時(shí)間與滿額時(shí)間有一定的規(guī)律，并非全天24小時(shí)都是停車(chē)位緊張的。

為此，只要有車(chē)位使用權(quán)的人愿意在自己不停車(chē)的時(shí)間內(nèi)，將車(chē)位拿出來(lái)分享提高車(chē)位使用率，還是可以做到緩解停車(chē)難題的。

創(chuàng)業(yè)設(shè)想

所以，他們走訪了200多名有車(chē)族進(jìn)行調(diào)查。按職業(yè)分，受訪人群中老師占了27%，商人和服務(wù)人員占21%，國(guó)企人員和企業(yè)單位占17%。這些受訪人群中，35%的人愿意將自己的車(chē)位共享出去，43%的有所猶豫和顧忌，22%的人不愿意出租自己的車(chē)位?！坝歇q豫和顧忌的人最為擔(dān)心的是自己需要停車(chē)時(shí)別人的車(chē)還停著不肯走怎么辦？”

獎(jiǎng)金會(huì)投入到APP的創(chuàng)建

在接受采訪時(shí)，面對(duì)記者提出的很多操作中會(huì)遇到的問(wèn)題，李沂科有些發(fā)蒙，顯然是沒(méi)有料到在實(shí)際操作過(guò)程中可能會(huì)面臨的問(wèn)題與情況。

創(chuàng)業(yè)設(shè)想展示

確實(shí)，對(duì)于這兩名在校的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，而且他們的團(tuán)隊(duì)成員中還是以英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)學(xué)生為主的非專(zhuān)業(yè)人員來(lái)說(shuō)，能想到目前的這些內(nèi)容已經(jīng)很不錯(cuò)了。要不然，他們也不會(huì)從去年11月報(bào)名參賽以來(lái)，從150支高校學(xué)生隊(duì)伍中脫穎而出走到了最后的決賽，與其他5支美國(guó)高校的學(xué)生隊(duì)進(jìn)行最后的對(duì)決，并且取得了一個(gè)不錯(cuò)的名次。

團(tuán)隊(duì)成員

“5000美元的獎(jiǎng)金還是想投入到創(chuàng)建APP中。”其中一名團(tuán)員占曉武說(shuō)，他們知道，這次的獲獎(jiǎng)評(píng)委們更看中的是項(xiàng)目本身的創(chuàng)意可行性、吸引力以對(duì)社會(huì)的可貢獻(xiàn)程度。

●鏈接

本次比賽的冠亞季軍項(xiàng)目

第一名 Neet Seat

創(chuàng)業(yè)設(shè)想Neet Seat是一款可以設(shè)置在體育場(chǎng)館中的空心座椅，能夠收納大衣或其它雜物。

第二名 Hit-Grip

Hit-Grip是專(zhuān)為棒球手及高爾夫球手設(shè)計(jì)的擊球姿勢(shì)改進(jìn)裝置，提高球員的手臂擺動(dòng)速度及精度。Hit-Grip是由前職業(yè)棒球手Jim Ward和他的女兒，目前已申請(qǐng)了國(guó)家專(zhuān)利。

第三名 S.T.A.R.

Solar Thermal Adsorption Refrigeration  (S.T.A.R.) 是一款太陽(yáng)能制冷存儲(chǔ)設(shè)備，主要針對(duì)供電嚴(yán)重不足的貧困地區(qū)，用于儲(chǔ)存及冷藏疫苗。